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永顺县“三个突出”抓好抓实驻村扶贫

来源:永顺县       发布日期:2019-12-09 10:01       
       永顺县针对辖区内190个贫困村和109个有贫困人口的非贫困村,用“三个突出”抓好抓实驻村扶贫,服务14.5万建档立卡贫困户群众,助推全县脱贫攻坚步伐。
       突出“最优管理”,严实驻村监管体系。一是密织“责任网”成立由县委副书记任组长,县委常委、组织部长任常务副组长的驻村扶贫工作领导小组,抽调7名业务骨干,组建县驻村扶贫领导小组办公室,负责驻村扶贫工作日常调度、督查、协调和管理。乡镇和县直单位相应成立领导小组,构建县级领导包乡镇、乡镇及县直单位领导包村、干部包户的责任体系,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。二是拧紧“管理阀”出台《驻村扶贫工作管理办法》《驻村扶贫工作考核实施细则》《进一步压实结对帮扶工作责任的通知》等制度,从人员选派、工作任务、日常管理、考核奖惩、工作保障等方面构建科学完善的管理体系,确保工作有序有效推进。三是常扬“考核棒”严格执行签到、请销假、固定周二三驻村宿村检查日等日常管理制度,采取明查与暗访相结合的方式,每月不定期对全县驻村扶贫工作队驻村宿村、入户走访、产业帮扶等情况开展巡查,每季度对全县驻村扶贫工作队工作情况进行考核打分、排名通报。
       突出“最优人选”,厚植驻村帮扶力量。一是择优精选派强队伍择优精选、优化构成,组建驻村扶贫工作队,县直各单位派1名班子成员或业务骨干担任工作队长、村党组织第一书记,同时选派2名以上工作作风实、综合能力强的业务骨干为工作队员。今年选派299名驻村第一书记(兼工作队长)、299个工作队、1014名驻村队员驻村扶贫。二是培育增能强能力将驻村干部培训纳入全县干部教育培训计划,采取分级分阶段、专题培训、座谈会等形式,精选“两不愁三保障”政策,以及特色产业发展、农村基层党建等内容,开展有针对性的培训,提高驻村干部扶贫能力和工作水平,把驻村工作队建为“尖刀班”。 三是结对帮扶全覆盖。以“一对一”“一包五”等方式,全县11206名党员干部结对帮扶37847户建档立卡贫困户,帮助落实扶贫政策和解决实际困难,开展帮打谷子、收玉米、采茶叶等助农服务劳动帮扶活动,得到群众认可。科技服务精准投放,每村安排1名科技人才联点帮扶,提供技术支撑。聚集驻村工作队、第一书记、后盾单位、帮扶干部、科技人才等力量,形成强大的驻村扶贫合力。
       突出“最优服务”,迸发驻村扶贫动能。一是改善基础条件破瓶颈驻村工作队积极协调,推动贫困村水电路等基础设施建设不留死角、全面升级,村级综合服务平台、村村响户户通、村级卫生室、农家书屋、文化广场、电商服务站点等公共服务项目全面优化、整体提质;贫困户易地搬迁26332人,完成危房改造15765户,核定社会保障兜底对象14667户33330人。二是增强内生动力促造血驻村工作队以“带动群众增收、带动村集体经济建设”为目标,以“建立专业合作社、发挥党员双带作用”为抓手,聚焦补链、强链、延链的全产业链式帮扶,激活贫困村发展内生动力,强化自我造血功能。县委组织部驻润雅乡凤鸣村扶贫工作队,全方位、全链条、全要素帮扶莓茶产业发展,带动155户农户发展莓茶种植1460亩,实现人均增收2890元。三是发展当家产业增收。累计指导建成油茶、猕猴桃、优质稻等扶贫产业基地112.9万亩,特色养殖37.4万头,带动全县8.2万贫困人口发展当家产业。探索推行油茶“3311”发展模式,全县完成新造油茶18万亩,低产林改造24万亩,带动9182户3.42万人增收;探索“景区带村、能人带户”旅游扶贫模式,打造美丽乡村示范村86个、精品村32个,带动1.5万人增收。