欢迎来到湘西党建网 今天是
   您是第   位来访者。
  当前位置:首页 > 干部工作 > 干部管理 >

泸溪县:多措并举推动干部能上能下

来源:泸溪县委组织部       发布日期:2022-11-15 08:54       

       泸溪县围绕建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍的目标,坚持能者上、优者上、庸者下、劣者下的用人导向,畅通“下”的出口、强化“下”的保障、拓宽“下”的出路,推动干部能上能下,激励干部担当作为,为推动高质量跨越式发展提供坚强组织保障。

       一、完善机制,畅通“下”的出口。推进能上能下,关键是要解决好“下”的问题。根据中央《推进领导干部能上能下规定》,出台《泸溪县关于调整不胜任县直领导干部暂行办法》,围绕政治忠诚、理想信念、组织观念、工作能力、工作实绩、工作作风及身体条件等,明确15条“下”的标准和依据,使“下”的考核精准化、刚性化。今年来,3名领导干部因不能有效履行职责、贯彻党风廉政建设责任制不到位等原因,被调整职务。在明确标准的同时,进一步拓宽“下”的渠道,换届以来,为优化干部队伍结构,充实年轻领导干部库,对需要交流任职且符合晋升条件的干部,通过本人申请、组织审批,办理退职晋升职级手续,共办理退出班子职级晋升49人次,为年轻干部上“位子”、担“担子”提供了更多的机会。

       二、突出关怀,强化“下”的保障。解决“下”的问题”,不仅要解决“路”的问题,更好解决好“人”的问题。加强对“下来”干部的跟踪管理,严格落实领导干部谈心谈话制度,采取书记谈、部长谈、回访谈、退前谈、退后谈等多种方式,帮助干部放下包袱,扫除思想障碍,减轻心理负担。目前,共谈心谈话100余人次。同时,加大对主动让贤“退”位、甘居“下”位、先“下”再“上”等干部典型的宣传,对不服从组织调整的干部,及时“亮相”。通过对10余名主动让贤“退位”的领导干部进行宣传,引导群众理性看待干部的“上下”,让干部下的有动力、有面子、有保障。

       三、强化赋能,拓宽“下”的出路。结合试行名誉村主任制度,从退职领导干部中选派8名到村任职名誉村主任,充分发挥其在专业、资源、人脉等方面的优势,引领一村、带富一方;把基层一线作为锻炼培养“下”的干部的主战场,挑选23名退职干部到重点项目、重点企业、招商引资等一线锻炼,促其“强筋壮骨”。结合新时代基层干部主题教育、干部教育主体班培训、“三会一课”等,大力推进高素质、专业化干部建设,着力推行“菜单式”培训,针对“下”的干部不同情况,今年来,为50余名“下”的干部开设了菜单式专项培训。选择性设置课程,因需开课,因才施教,满足其多层次、差异化、宽领域学习需求,着力提升政治领导、改革创新、科学发展等专业能力。换届以来,重新起用提拔退职、降职干部24名,有力推动干部能上能下、能进能出。

     (一审:杨金鸟;二审:杨少游;三审:朱国良)