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泸溪县:“四个突出”精准考察识别一线干部

来源:泸溪县委组织部       发布日期:2022-07-18 15:49       

        泸溪县牢固树立重基层、重实干、重实绩的选人用人导向,聚焦打造忠诚干净担当的执政骨干队伍,把基层一线、急难险重一线作为考察识别干部的“主阵地”,把功夫下在平时,注重在招商引资前线、项目推进一线、攻坚克难火线考察识别干部。

        一、突出“日常了解+延伸考察”相结合。全面推行组工干部全员联乡镇县直部门,重点围绕做好换届“后半篇”文章,建立由1名班子成员任组长,4-5名干部为组员的工作小组,全覆盖联系全县正科级行政事业单位,通过经常性走访调研,全方位了解班子运行情况和干部政治能力、工作实绩、素质水平。同时,延伸考察触角,深入干部“八小时”外的生活圈、朋友圈,听取与干部生活交集较多的亲属、邻里、社区负责人等评价意见,全面掌握干部的家庭关系、道德品行、生活作风、社会责任等情况,确保干部的考察识别客观、真实、可靠。

        二、突出“组织推荐+个人自荐”相结合。全面落实“双签字”制度,乡镇、单位党委(党组)定期和不定期向组织推荐优秀年轻干部。畅通个人自荐“通道”,干部根据“德能勤绩廉”开展自评,可向组织进行自荐。经组织部门统一考察识别后,符合条件的直接纳入后备干部培养。目前,全县动态建立年轻干部后备库300余名,今年通过自评自荐和战“疫”一线考察将30余名优秀年轻干部纳入后备培养。

        三、突出“横向比较+纵向分析”相结合。将干部按专业、经历、级别等分类,横向比较同类型干部之间差异,纵向分析个人成长变化,识别出更优秀、更具潜力的干部。对单位“一把手”,重点突出统揽全局、系统谋划、抓班子带队伍等方面的考察识别;对班子成员,重点突出独当一面、当好配角、当好参谋助手和分管工作成效等方面的考察识别;对一般干部,重点突出忠诚、干净、担当等方面进行考察识别。通过横向+纵向分析比较,完善班子专业结构匹配机制,建立领导班子专业型干部需求清单和备选台账。

        四、突出“平时考核+年度考核”相结合。出台《泸溪县公务员平时考核工作实施方案》,对公务员平时考核的考核对象、时间周期、考核内容、程序步骤、等次评定、结果运用等,进行全面规范,各单位结合工作实际,采取“共性指标+个性指标”综合评判、“主管领导+考核小组”两级评定方式,推进公务员平时考核制度化、科学化、高效化。进一步完善年度考核办法,科学分析班子运行情况和干部实干实绩情况,全方位、多层次掌握班子和干部的真实表现和能力水平。今年选派131名35岁以下年轻干部到乡村振兴一线经受历练,并对表现突出的30名年轻干部予以提拔使用。