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推行“一结合两评价三挂钩”抓实公务员平时考核

来源:州直工委       发布日期:2021-05-11 22:35       
       4月30日,州直工委召开2021年第一季度公务员平时考核等次通报会,推进公务员平时考核工作,并为3名“好”等次的干部发放物资奖励,激励干事创业,树立实干的鲜明导向。自开展公务员平时考核以来,州直工委作为联系点单位之一,工委领导班子高度重视,专题研究,成立班子,制定方案,动员部署,专人专抓,推行“一结合两评价三挂钩”工作法,抓实公务员平时考核工作,有效激励机关党员干部做在平时,比在平时,形成了立足岗位、创先争优、比学赶超的浓厚氛围。
        “一结合”就是把公务员平时考核与全员全过程绩效考核紧密结合。采取“1+X”的方式,科学设置考核指标,所谓“1”就是由工委绩效办统一设置共性指标,从政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况五个方面共设11项考核指标。所谓“X”就是由机关干部自行申报个性指标,从个人岗位职责和五个文明建设绩效考核明确的工作任务两个方面来设置,避免平时考核指标千人一面。
        “两评价”就是分管领导评价、工委领导班子综合评价。采取“线上+线下”的方式,以季度为周期,实行一季一预安、一季一销号、一季一考评、一季一公示。所谓“线上”就是通过湘西州公务员平时考核系统平台,由分管领导对所分管的部室委同志提出当期考核评价,为班子综合评价提供参考。所谓“线下”就是通过召开工作例会,机关干部人人述职,由工委领导班子根据工作实绩、平时表现、分管领导建议意见,进行综合考评,明确考评等次,周期考核等次折算分值,年底计算总分,做到考核客观公正。
        “三挂钩”就是把公务员平时考核与与年度干部考核结果挂钩、与绩效工作性奖金挂钩、与干部选拔任用挂钩。用好考核指挥棒,强化考核结果运用,打破“平均化”,让想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励。